Интервью начальника центра научно-методической и учебной работы Бренча Андрея Александровича
Родился я в Могилеве, был достаточно энергичным и любознательным ребенком. Постоянно занимался различными видами спорта и увлекался современной, на то время, музыкой, шахматами. Инженерный склад ума (и любовь к вкусной еде) подтолкнули меня к поступлению в Могилевский технологический институт на специальность «Машины и аппараты пищевых производств». Вспоминая годы учебы, на память приходит практика на кухне санатория под Одессой на берегу Черного моря, как топил жир в мясоперерабатывающем цеху колхоза «Восход», как работал грузчиком на молокозаводе. Это приучило ценить физический труд.
Уже с третьего курса я начал заниматься наукой, получая практический опыт, необходимый для моей дальнейшей работы. Много ездил в командировки, проводил производственные испытания режущего инструмента на мясокомбинатах нашей страны.
Для продолжения научной работы в 1999 году я поступил в аспирантуру. Тема моей диссертации, которую я защитил в 2004 году, была связана с разработкой новых конструкций ножей для измельчения мяса.
В 2006 году переехал из Могилева в Минск работать в БГАТУ для развития направления переработки сельскохозяйственной продукции в нашем университете.
Назначение на должность декана инженерно-технологического факультета в 2011 году стало для меня серьезным вызовом. Я всегда стремился к созданию атмосферы взаимопонимания и взаимоуважения, используя юмор как инструмент сплочения и мотивации. Управление коллективом требует учета индивидуальных особенностей каждого работника, а понимание мотивации каждого – ключ к успеху. Для меня достижения факультета были общими достижениями нашей команды.
С 2023 года я занял новую должность – начальника центра научно-методической и учебной работы. Это абсолютно новый этап в моей карьере, сопряженный с нестандартными задачами. Но новые вызовы — это то, что меня заряжает и дает толчок к развитию. Ведь самое большое удовольствие я получаю от достижения поставленных целей и реализации сложных проектов. В своей работе я руководствуюсь принципами эффективности и постоянного самосовершенствования. И не маловажно — умением работать в команде, поддерживать дружелюбную атмосферу, быть открытым к новому опыту и не бояться рисковать.
Создание отдела образовательного маркетинга и менеджмента качества в рамках нашего центра стало, безусловно, сложным и одновременно увлекательным этапом моей работы за последний год. Этот процесс не только потребовал от меня значительных усилий, но и стал настоящим испытанием, которое позволило мне развить новые навыки и получить ценный опыт. Продвижение нового направления всегда сопряжено с определенными трудностями, однако именно такие вызовы формируют профессионала и помогают взглянуть на вещи под другим углом.
В нашем центре мы ставим перед собой амбициозные цели, направленные на дальнейшее развитие университета и улучшение качества образовательных услуг. Одним из ключевых шагов в этом направлении является поэтапная цифровизация образовательного процесса. Мы планируем внедрить электронное расписание, что не только упростит процесс планирования учебного процесса, но и сделает его более прозрачным для студентов и преподавателей. Это позволит сократить время на организационные вопросы и сосредоточиться на самом обучении.
Кроме того, мы стремимся перейти к образованию на английском языке и занимаемся подготовкой необходимой документации. Это важный шаг, который откроет новые горизонты для наших студентов и позволит продвигать образовательные услуги за границей. Укрепление позиций по экспорту образования становится все более актуальным, и мы уверены, что это поможет привлечь иностранных студентов, что в свою очередь повысит статус нашего университета на международной арене.
Не менее важной задачей является развитие и укрепление бренда и имиджа университета. Мы планируем активно заниматься рекламой, продвижением брендированной продукции и организацией различных промо-мероприятий. Это позволит нам не только повысить узнаваемость нашего университета, но и привлечь внимание потенциальных студентов и партнеров.
Я верю, что у БГАТУ есть огромный внутренний ресурс и потенциал для реализации всех этих идей. Мы располагаем талантливыми преподавателями, современным оборудованием и активными студентами. Важно только правильно организовать работу и создать условия для творческого подхода. Я уверен, что с командой единомышленников мы сможем достичь поставленных целей и сделать наш университет еще более привлекательным.
Материал подготовила специалист
отдела образовательного маркетинга и
менеджмента качества ЦНМиУР
Вероника Видрук